-Nací en Monte, fui al colegio en Monte
-Cuando terminé la secundaria me fui a La Plata para estudiar y ser abogado
-Estuve alejado de forma física estos últimos 4 años
-Más allá de ser abogado, tengo una militancia política partidaria
-Me inicié en la JR antes de una campaña del Dr. Iribarne
-En el municipio hay una dirección de personal
-Es una oficina donde se van desarrollando los distintos trámites de los trabajadores
-Creemos que tiene que existir un área de gestión un poco más amplia, más dinámica
-Tenemos que poner el foco en hacer un diagnóstico
-Vamos a trabajar en la generación de equipos
-La idea es que esos equipos se capaciten
-Hoy hay alrededor de 600 trabajadores
-Creemos que si logramos optimizar y poner a los trabajadores en el lugar donde den un mayor rédito, en vez de un gasto, pasa a ser una inversión
-Si nosotros logramos mostrar que venimos a darles herramientas, ahí se va a estar el éxito
-Primero el foco va a estar puesto en lo que hagamos nosotros como funcionarios
-Como equipo nos reunimos bastante
-Estamos teniendo una muy buena comunicación
-Todos tenemos que saber qué es lo que está haciendo la gestión
-La gestión pública se milita
-Vamos a necesitar de una actitud proactiva de todos los funcionarios
-El rol principal del área de Control de Gestión va a ser evaluar cómo se van cumpliendo las metas propuestas por cada área
-Vamos a trabajar en que se equiparen los sueldos. Que sean mejores
-Hay que desarrollar un mecanismo donde el empleado tenga previsibilidad
-Al diagnóstico lo tenemos que cerrar estando en funciones. Nos llevará dos meses
-En el ámbito público los recursos siempre son escasos
-Lo importante va a ser poder superar esos déficits que encontremos
-Lo importante en el ámbito de trabajo son las relaciones laborales. Es prioritario